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  • 2010-12-11阅读全文]

  • 2010-12-11正确选择企业拳头产品

         正确选择企业拳头产品是制订企业产品战略的重要问题,此时应该考虑以下因素?nbsp;  (1)产品的市场容量较大,可以适应规模经济的要求?nbsp;   (2)产品处于寿命周期的成长期或成熟期,具有较高的市场占有率?nbs... [阅读全文]
  • 2010-12-11产品战略分类

         一、按照产品组合优化的观点按照产品组合优化的观点,可对企业产品进行如下的分类:    (1)产品项目(ProductItem)是指企业所生产与经营的具有不同功能、不同包装形状与尺寸的各项产品?nbsp;  (... [阅读全文]
  • 2010-12-10产品包装策略

      一般来说产品包装策略包括为:类似包装策略、配套包装策略、再使用包装、附赠包装策略、改变包装策略?.类似包装策略。企业对其生产的产品采用相同的图案、近似的色彩、相同的包装材料和相同的造型进行包装,便于顾客识别出本企业产品。对于忠实于本企业的顾客,类似包装无疑具有促销的作用,企业还可因此而节省包装的设计、制作费用。但类似?.. [阅读全文]
  • 2010-12-10包装策略决策的影响因素及原则

      为新产品制定有效的包装,这需要作出大量的决策。第一,建立包装化概念。包装化概念的定义是,规定包装基本上应为何物,或为一个特定产品起什么作用。包装的主要作用应为优质产品提供保护,引进一个新颖的使用方式,提示产品或公司的某种质量,或者是其他某些作用?nbsp;为包装设计的决策不仅包括包装物的大小,形状,材料,色?.. [阅读全文]
  • 2010-12-10产品包装的含义及意义

      进入市场的许多产品必须包装。包装既可以起到较小的作用。许多营销人员把包装化(Packaging)称为第五个P,前面四个P分别为价格(Price),产品(Product),地点(place)和促销(promotion?我们将包装化定义为:包装化是指设计并生产容器或包扎物一系列活动。这种容器或包扎物被称为包装(pac... [阅读全文]
  • 2010-12-10新产品开发的组织

      创新需要激情,避免纯理性;需要分权,否定集中;需要更多的激励和容忍,抛弃限制和惩罚;需要竞争,避免按章行事。创新的特点决定了新产品开发组织与一般管理组织相比具有其突出的特点,新产品开发组织具有高度的灵活性,新产品开发组织要具备简单的人际关系,高效、快速的信息传递系统,较高的管理权力,充分的决策自主权等。总的原则是使新产品开发能?.. [阅读全文]
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